Ideel har med succes udvekslingsaktivitet for at fremme forretningsudvikling

Mr. Wu fraIdeel optiskdelte sin erfaring med at udvikle større klienter. Han dækkede seks centrale aspekter: at kombinere online- og offline-indsats, koordinere indenlandske og internationale operationer, etablere benchmark-klienter, oprigtigt betjene kunder, oprette en stor backend med en lille frontend-model og tilskynde sælgere til at bryde selvpålagte grænser. Hvert punkt blev illustreret med detaljerede casestudier, der gav praktisk indsigt. Endelig delte fru Wu fra Shanghai Jianghuai værdifulde oplevelser på større klientforhandlinger, fra at danne et forhandlingsteam til produktudvikling og SWOT -analyse af virksomhedsstyrker og svagheder.
Under Q & A -sessionen stillede deltagerne aktivt spørgsmål, og gæstetalerne leverede detaljerede svar og handlingsmæssige forslag. Diskussioner fokuserede på store klientudviklings-SOP'er, optimering af sociale medier og selvbyggede websteder, forbedring af sælgere's færdigheder, lederskab og mellemledelse, definition af jobansvar, forbedring af ydeevne, implementering af systemer, adressering af udfordringer i ny medarbejderuddannelse og styring af bred kundes serviceroller.
Den vellykkede konklusion af denne udvekslingsaktivitet fremmede ikke kun intern kommunikation og læring, men lagde også et solidt fundament for fremtidig udvikling. Med alles fælles indsats er virksomheden klar til at opnå større gennembrud og vækst.